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中國鋁業公司在京召開2008年工作會議
1月13日，中國鋁業公司在京召開2008年工作會議。國有大型企業監事會主席何家成，中組部干部五局郭冠宇，國務院國資委業績考核局副局長趙世堂、企業領導人員管理一局姜偉亮處長出席了會議。
中國有色金屬工業協會會長康義發來賀電。
出席會議的中鋁公司領導有：中國鋁業公司黨組書記、總經理肖亞慶，中國鋁業公司黨組成員、中國鋁業股份有限公司總裁羅建川，中國鋁業公司黨組成員、副總經理呂友清、敖宏、劉才明、張程忠、任旭東，中國鋁業股份有限公司副總裁陳基華、劉祥民、丁海燕、蔣英剛，總裁助理謝洪。
中國鋁業公司黨組書記、總經理肖亞慶
肖亞慶作了題為《以黨的十七大精神統領全局，為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗》的工作報告。何家成發表講話。會議由羅建川主持。
在工作會議召開前夕，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，國務院副總理曾培炎，國務院國資委主任李榮融對中鋁公司的發展作了重要批示，充分肯定中鋁公司取得的成績，提出建設具有國際競爭力大型企業集團的新要求。
中鋁公司黨組成員、中鋁股份有限公司總裁羅建川
肖亞慶說，本次工作會議的主要任務是：以黨的十七大精神為指導，認真落實中央經濟工作會議的要求，按照中央企業負責人會議的工作部署，深入貫徹科學發展觀，總結工作，分析形勢，明確任務，動員和帶領廣大員工為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗。
2007年是中鋁公司開拓奮進的一年。面對行業競爭日趨激烈、市場形勢錯綜復雜、發展改革任務十分繁重等諸多困難，中鋁公司認真貫徹落實中央的戰略部署，以科學發展觀統領工作全局，把握機遇，攻堅克難，全面實現了年度工作目標，邁出了重要步伐，取得了優異成績。
（一）經濟效益保持平穩增長，中鋁公司發展躍上新高度
經濟效益平穩增長。實現營業收入同比增長24．1%。中鋁公司資產規模同比增長32．2%。資產負債率為48．2%，繼續保持在較好水平。
技術經濟指標持續改進。與上年同期相比，氧化鋁生產的29項主要技術經濟指標有15項實現優化，優化率為51．7%；電解鋁生產的14項主要技術經濟指標全部實現優化，使電解鋁成本每噸降低51元；鋁加工材生產的6項指標全部實現優化；銅加工材生產的6項指標全部實現優化。
（二）資本運作亮點突出，海外開發取得重要成果
資本運作成為中鋁公司增強優勢和快速成長的重要途徑。經過努力，中國鋁業股份有限公司成功回歸A股市場，吸收合并山東鋁業、蘭州鋁業、包頭鋁業，開創資本市場的成功范例，展現了中鋁公司出色的資本運作能力、規范的治理結構和良好的發展前景；成功受讓東方資產管理公司等機構持有的中國鋁業、西南鋁和中鋁瑞閩的股份，優化了股權結構。
重組云南銅業（集團）有限公司，是我國有色金屬史上通過市場運作實現的最大一宗戰略重組，開創了國內銅業重組的先河，創造了交易額第一、資產量第一等多項紀錄，在中國企業重組史上寫下了濃墨重彩的一筆，標志著中鋁公司向創辦一流銅業邁出了重要一步，為加快發展多金屬打下了堅實基礎。
加快實施“走出去”戰略，初步建立了海外經營的組織機構和管理制度，海外開發取得重大成果。
一是中鋁公司成功實施海外橫向并購，收購秘魯銅業，獲得已探明的銅當量金屬資源量1200萬噸，向做強銅業邁出了關鍵的一步，這是中國企業進軍海外世界級礦業資源取得的標志性成果。
二是奧魯昆項目在正式簽署開發協議和土地租用協議的基礎上，獲得礦產開發證，標志著項目開發進入啟動階段。
三是沙特100萬噸電解鋁項目獲得許可證，標志著中鋁公司正式拉開了調整產業結構，向資源、能源富集地區戰略轉移的序幕。
這三個項目的成功，是中鋁公司海外開發的重大突破，為發展壯大鋁、銅業務板塊，參與全球有色金屬資源競爭打下了基礎，為提高國際化經營水平積累了寶貴經驗，對緩解國內鋁、銅資源短缺，提高保障程度具有重大戰略意義。
（三）重點項目建設速度加快，發展領域進一步拓展
中鋁公司堅決執行國家宏觀調控政策，把投資重點放在有利于長遠發展和提升競爭力，有利于節能減排和安全環保，有利于資源開發和綜合利用等項目上。
發展領域進一步拓展。中鋁公司的努力和取得的成績受到黨和國家領導人的高度關注，得到國務院國資委的充分肯定。經國資委組織專家科學論證，批復同意中鋁公司的主業范圍擴大到鋁、銅、稀有稀土及其他有色金屬的采選、冶煉、加工、貿易和相關工程技術服務。
這意味著中鋁公司的發展空間更為廣闊，使命更為光榮，責任更為重大。這是中鋁公司發展史上的大事，為中鋁公司向國際化多金屬發展創造了條件，是有色金屬工業發展的一個重要里程碑。
（四）循環經濟推進計劃加快實施，節能減排成效顯著
中鋁公司認真貫徹落實國家創建資源節約型、環境友好型企業的方針和要求，努力爭做節能減排的排頭兵，任務指標全面完成。
列入循環經濟推進計劃的科研和技改項目陸續啟動。以改進工藝流程、優化產品結構為重點，以高能耗工序為突破口，利用新工藝、新技術，加快了綜合節能技術改造，進一步強化了各項管理措施。
主要污染物減排指標進一步好轉。與上年相比，二氧化硫減排率5.3%，煙塵減排率14.2%，工業廢水減排率3.9%，COD（化學需氧量）減排率15.7%。重大環境污染事故為零。
（五）基礎管理持續加強，改革改制穩步推進
“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念逐步落實，管理基礎不斷夯實。中鋁公司在發展取得突出成績之時及時舉辦“缺陷展覽”，既警示各級管理者在成績面前保持清醒的頭腦，又為深化管理找到了更多、更具體、更實際的著力點。
（六）科技創新體系進一步完善，研發成果不斷涌現
以提升自主創新能力為重點，開展前沿技術研究、關鍵共性技術攻關和產業化推廣應用，取得了豐碩成果。“十一五”科技發展規劃推進順利，開展了10個重大專項、34個重大項目和6個前沿技術的專題研究，完成了30余項技術的產業化推廣和應用。拜耳法溶出后加礦增濃技術、鋁電解槽三度尋優控制技術的開發應用為氧化鋁增產、電解鋁節能提供了技術支撐。“選礦拜耳法生產氧化鋁”項目被國家發改委授予“國家高技術產業化示范工程”。
2007年中鋁公司在綜合實力、海外開發、產業地位和社會影響等方面，都躍上了一個前所未有的新高度，被評為“十一五期間最具核心競爭力的中國企業”。在中央企業第一任期業績考核總結表彰大會上，中鋁公司被國務院國資委授予“業績優秀企業”的光榮稱號。
肖亞慶說，2008年是中鋁公司全面貫徹落實黨的十七大戰略部署的第一年，是實施向國際化多金屬礦業公司轉型的開局之年。做好今年各項工作，意義十分重大。縱觀國際國內形勢，中鋁公司既迎來重要的機遇，又面臨新的挑戰。
面對國際國內的經濟發展形勢，2008年中鋁公司工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大精神，按照中央經濟工作會議的總體要求，根據中央企業負責人會議的工作部署，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司戰略轉型，繼續強化基礎管理和科技創新，全力做好節能減排和環境保護，深入推進結構調整和改革改制，加快實施資源戰略和海外開發，切實加強黨的建設和隊伍建設，實現又好又快發展，為建設更具國際競爭力的中鋁公司而奮斗。
2008年中鋁公司要突出抓好以下幾方面的工作：
（一）深入學習貫徹黨的十七大精神
學習宣傳貫徹黨的十七大精神，是中鋁公司當前和今后一個時期的首要政治任務。中鋁公司要以黨的十七大精神為指導，按照中央經濟工作會議的要求和中央企業負責人會議的部署，加快公司的戰略轉型。
（二）審時度勢，加快實施國際化多金屬礦業公司的戰略轉型
面對新形勢、新要求、新機遇，中鋁公司必須進行戰略調整，明確國際化多金屬礦業公司的戰略定位。
中鋁公司向國際化多金屬礦業公司轉型是國內國際經濟發展的必然要求，是成為具有國際競爭力大企業集團的必由之路。
第一，黨的十七大提出“鼓勵發展具有國際競爭力的大企業集團”，中鋁公司要主動承擔責任，積極實施“走出去”戰略，實現產業向資源能源富集地區轉移，在國際市場上尋求更大發展空間和更多利潤增長源。
第二，國際跨國公司實施多金屬、跨行業的急劇擴張，對單一金屬公司的綜合競爭力和可持續發展帶來嚴峻挑戰。中鋁公司只有協調發展多金屬業務，才能提高綜合競爭力，規避單一品種的市場風險。
第三，資源是中鋁公司可持續發展的基礎，不掌握上游資源的話語權，就會失去下游產品的主動權。在經濟全球化背景下，資源與產品的全球配置是市場發展的客觀要求，國際化經營已成為企業發展的有效途徑，成為中鋁公司發展的必然選擇。
（三）以成本控制為重點，進一步抓好生產經營
2008年中鋁公司面臨的挑戰嚴峻，困難很多，特別是完成盈利目標難度很大，唯有全體動員、全力以赴，才有可能達到預期目標。
要保持生產經營平穩持續發展。根據生產經營目標，強化協調性，增強執行力，全力推進中鋁公司生產運行方案的實施，追求生產運行的內在質量，發揮整體優勢與協作效應，降低生產和運營成本。要著眼于鋁、銅產業鏈的大生產格局，促進所屬企業之間生產技術資源、管理資源共享。要認真落實全面預算管理，嚴格績效考核，節約成本。
（四）加大攻堅力度，確保節能減排目標的實現
2008年是完成“十一五”節能減排約束性目標的關鍵一年，必須打好節能減排攻堅戰。根據推進計劃，中鋁公司在今年的工作目標中確定了具體的節能減排指標，要圍繞任務目標，加快投資項目實施步伐，進一步突出對節能減排指標的考核力度，中國鋁業股份有限公司要確保全面實現工業廢水零排放。要積極推廣節能新模式、新技術，探索合同能源管理模式。
（五）提高自主創新能力，建設創新型企業
提高自主創新能力是實現中鋁公司發展戰略的核心和提高競爭力的關鍵，要把科技進步與結構調整相結合、與海外開發相結合、與資源利用相結合、與節能減排相結合，為建設國際化多金屬礦業公司、實現又好又快發展提供強力支撐。
最后，肖亞慶表示，中鋁公司已經站在一個新的發展起點上，向著更高的目標邁進。中鋁公司要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，進一步學習好、貫徹好黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，為全面完成2008年的生產經營、節能減排、改革發展任務，為建設更具國際競爭力的大型企業集團而努力奮斗。
此外，會上，肖亞慶與中鋁公司各企業、各部門簽定了2008年績效合同書，落實了績效責任。
（資料來源：中國有色金屬報 ）
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