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          首頁>> 鋁業資訊>> 行業動態>> 正文
      
      
      
      
        河南分公司精細氧化鋁生產組織方案 確保全面超額完成全年各項目標任務
      
      
      
      
        來源：中鋁網，更新時間：2006-8-8 10:53:11，閱讀：
          
      
      
      
      
        
      
            
      
              2006年以來，河南分公司深入貫徹落實中鋁公司工作會議精神，以降本增效為中心，以“安全、穩定、優質、高效”為核心，克服礦石質量持續下滑、原燃材料價格上漲等不利因素，通過科學組織、合理安排，圓滿實現了“時間過半，完成任務超半”的目標，氧化鋁產量和利潤目標完成情況再創歷史最好水平。 
      為確保全年各項目標的順利實現，河南分公司根據當前生產經營形勢，制定了十項具體措施： 
      1、充分發揮氧化鋁一廠、二廠生產工藝流程、技術資源共享等方面的優勢，科學規劃、相互協作，努力實現氧化鋁一廠、二廠和諧穩定發展。 
      2、以設備經濟高效穩定運行為切入點，強化設備點巡檢，加強設備操作和維護的規范化管理，不斷提高設備綜合檢修質量，減少非計劃停車次數，提高設備安全、經濟、穩定運轉率。 
      3、狠抓精細操作，加強主體關鍵設備運行監控，促進氧化鋁穩產高產。 
      4、結合外部供礦條件，科學調整拜爾法、燒結法產量比例，逐步摸索系統經濟、穩定運行的平衡點，挖掘燒結法增利降本潛力。 
      5、從拜爾法礦漿、管道化礦漿精確和經濟配制入手，規范設備操作規程，確保赤泥經濟外排。 
      6、科學提高系統濃度，加快液量優質、快速、高效循環，拓展氧化鋁生產節能降耗、增利降本的空間。 
      7、狠抓細節管理，監控生產系統赤泥漿平衡，以赤泥漿系統平衡帶動整個生產系統平衡，促進拜爾法、燒結法兩套系統安全、穩定高產、穩定運行。 
      8、狠抓員工培訓，提高員工綜合技能，以高水平操作技能促進指標持續優化；強化自主創新，加大技術攻關力度，消除生產瓶頸環節，實現技術經濟指標持續優化。 
      9、不斷完善生產應急預案，及早著手做好防汛準備工作，加大生產事故考核和安全事故考核力度，為安全穩定生產提供有力保障。 
      10、加速1350懸浮焙燒爐、氧化鋁挖潛提產等重大項目的實施進度，深入挖掘增利降本潛力點，逐步完善砂狀氧化鋁生產工藝流程，進一步提高氧化鋁產量和質量。 
      		
            
      
          
      		
      
      
      
      
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