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    中國鋁材信息網(wǎng)
     
    
    
  
      

      



      
  
      
    
   
      
	
      
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        中鋁“牽手”洛銅：雙贏抉擇的背后
      
      
      
      
        來源：互聯(lián)網(wǎng)，更新時間：2006-6-25 19:41:46，閱讀：
          
      
      
      
      
        
      
            
      
              　　昨日上午，人們熟悉的以英文字母“Ｃ”的變異和紅、黃兩種顏色組成的企業(yè)標(biāo)志從洛銅辦公大樓樓頂消失了。與此同時，以工業(yè)藍和銀灰色構(gòu)成的新標(biāo)志進入人們的視線。 

      　　這一天，洛銅正式成為中國鋁業(yè)公司這個大家庭的一名新成員。 

      　　一個是中國最具影響力的綜合性銅加工企業(yè)，一個是世界排名第三的鋁業(yè)公司——中鋁重組洛銅，引發(fā)有色金屬行業(yè)的一場地震。 

      　　國內(nèi)銅加工行業(yè)遭遇 “洗牌”，洛銅期待做大做強 

      　　２００５年大概是洛銅歷史上最艱難的一年：國際市場銅原料的價格一漲再漲，一度達到每噸８．３萬元。洛銅維持運營的資金鏈緊繃到幾乎要斷裂的程度。 

      　　眼前的形勢再艱難，咬咬牙仍能挺過去，但是，一股潛在的風(fēng)險正在向洛銅悄然襲來——國際銅加工業(yè)的資產(chǎn)重組和企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整已經(jīng)波及中國。 

      　　歐美銅冶煉企業(yè)加快了進軍下游產(chǎn)業(yè)的步伐，一些技術(shù)型的銅加工企業(yè)開始大舉推進海外轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。目前，幾乎所有國際知名銅板帶生產(chǎn)企業(yè)都在中國開辦了自己的分廠。 

      　　受國際形勢影響，國內(nèi)許多以銅采選為主的大型企業(yè)也開始進入或正準(zhǔn)備進入銅加工領(lǐng)域。與此同時，廣東、上海等地也在積極籌備建設(shè)年產(chǎn)６萬噸到１０萬噸的銅加工項目。 

      　　專家預(yù)測，在這樣一個風(fēng)起云涌的大背景下，銅的下游加工企業(yè)的利潤空間將會不可避免地被擠占，整個銅加工行業(yè)面臨“重新洗牌”。 

      　　作為一個有著５０年歷史的老企業(yè)，洛銅要想跟上時代的步伐，繼續(xù)保持國內(nèi)銅加工行業(yè)排頭兵地位，就必須尋求一條做大做強的發(fā)展之路。 

      　　借助“１０萬噸項目”，洛銅意欲再創(chuàng)輝煌 

      　　早在２００３年，洛銅決策層就看到了這個趨勢。 

      　　當(dāng)時全國有２４０余家銅板帶生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量在世界上名列前茅。但是，其中有２／３的產(chǎn)品還稱不上是高科技含量、高回報率、高附加值的高精度銅板帶。我國每年仍需大量進口用于電子、通訊、汽車等領(lǐng)域的高精度銅板帶。 

      　　而洛銅的強項，就是高精度銅板帶。依靠強大的自主研發(fā)能力，洛銅在科技創(chuàng)新方面一直引領(lǐng)著國內(nèi)銅加工技術(shù)的發(fā)展方向。 

      　　權(quán)衡利弊后，洛銅決定再建一條全新的、年產(chǎn)１０萬噸高精度電子銅板帶生產(chǎn)線。 

      　　２００４年，“１０萬噸項目”的立項工作正式列入議事日程。項目總投資２１．７億元，建設(shè)周期３年，達產(chǎn)后每年可新增銷售收入５５億元，實現(xiàn)年利稅總額３．４８億元，“相當(dāng)于再造了一個新洛銅”。 

      　　但是，藍圖好繪，項目難批。 

      　　當(dāng)時，國家為了控制建設(shè)規(guī)模，對大型項目審批極嚴。洛銅的領(lǐng)導(dǎo)找市長、上省城、跑北京，力陳“１０萬噸項目”的意義和可行性。 

      　　２００５年６月，國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)了“１０萬噸項目”，并將其列入有色行業(yè)第一批國家重點行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項項目，給予國債專項資金５０００萬元。 

      　　引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)企業(yè)浴火重生 

      　　項目是個好項目，上面也給了好政策，但是，洛銅缺少建設(shè)１０萬噸高精度電子銅板帶項目的資金。 

      　　于是，尋找戰(zhàn)略投資者、合作者，成了擺在企業(yè)決策層面前的頭等大事。 

      　　其實，在融資問題上，洛銅還有更深層次的考慮。幾十年來，計劃經(jīng)濟體制的長期運行使洛銅出現(xiàn)了諸多難以克服的“痼疾”。這些“痼疾”，不借助外力很難根除。因此，洛銅決心在建設(shè)“１０萬噸項目”、引進投資者的同時，對企業(yè)進行資產(chǎn)重組，改變現(xiàn)有的戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)體制和機制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，在更高層次上“再造一個全新的洛銅”。 

      　　“１０萬噸項目”的立項，立刻引起了世界同行的矚目。韓國、加拿大、香港等國家和地區(qū)有實力的廠商紛至沓來。但他們只注重項目本身，并不關(guān)心洛銅的深層發(fā)展戰(zhàn)略……洛銅的目光最后落到了中國鋁業(yè)公司身上。 

      　　中鋁公司是在國內(nèi)、國際都有重大影響力的中央企業(yè)，它雖然“僅有５歲”，卻是中國有色金屬行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模最大、經(jīng)濟效益最佳的企業(yè)。到２００５年年底，中鋁總資產(chǎn)達到１１００億元，是公司成立之初的３．１倍。 

      　　尤其是，中鋁擁有一套科學(xué)、先進的標(biāo)準(zhǔn)量化管理模式，確立了“堅持做強做大鋁業(yè)，加快創(chuàng)辦一流銅業(yè)”的大發(fā)展思路，在發(fā)展戰(zhàn)略上發(fā)生了重大變化，已由鋁加工發(fā)展到銅加工和稀有金屬加工。 

      　　特別值得一提的是，中鋁對蒙古和俄羅斯銅礦進口的代理權(quán)已獲國家發(fā)改委批準(zhǔn)，其雄厚的銅資源對洛銅的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。 

      　　一個雙贏的范例 

      　　近段時間，在洛銅內(nèi)部的網(wǎng)站上，職工留言數(shù)量猛增。 

      　　一職工說：“中鋁和洛銅重組是件好事，利用這個很好的發(fā)展契機，洛銅應(yīng)該來個翻天覆地的變化。” 

      　　其實，雙方的“牽手”對中鋁來說何嘗不是一次機遇？ 

      　　一位中鋁高層領(lǐng)導(dǎo)在一次會議上曾說：洛銅的綜合實力在國內(nèi)是一流的，洛銅的技術(shù)水平、研發(fā)能力、產(chǎn)品水平和銅板帶市場占有率在國內(nèi)也是一流的。因此，中鋁與洛銅的合資、合作是強強聯(lián)合，將會對國內(nèi)乃至世界銅加工行業(yè)的發(fā)展趨勢產(chǎn)生重大而深遠的影響。 

      　　中國有色行業(yè)資深人士也分析認為，中鋁期待通過戰(zhàn)略重組，把洛銅發(fā)展成為世界領(lǐng)先的一流企業(yè)，從而帶動中鋁銅加工事業(yè)的發(fā)展。“中鋁與洛銅走到一起，是一個雙贏的范例”。 

      　　昨日上午，被譽為“具有國際一流水平的高端銅加工項目”的中鋁洛銅１０萬噸高精度電子銅板帶項目隆重奠基。３年后，因這個項目的投產(chǎn)，洛陽將成為中國最大的高精度電子銅板帶生產(chǎn)和研發(fā)基地。 

      　　中鋁與洛銅的戰(zhàn)略重組，找到了一條通過市場化資本運作模式，妥善解決國有企業(yè)改革發(fā)展問題的有效途徑。 

      		
            
      
          
      		
      
      
      
      
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