綜合媒體5月30日報道：近期，肥城礦業集團泰山鋁業公司加大企業文化建設力度，實行“定置管理”給公司帶來顯著變化。

　　據悉，泰山鋁業公司安全管理的重點在電解、鑄造、陽極等生產車間，其生產崗位比較集中，工種雜、人員多、設備多、立體交叉作業頻繁，員工素質又參差不齊，稍有不慎，極易發生安全事故。為保證現場安全生產，他們結合現場實際，把企業文化建設的重點放在現場安全管理上，推行了全方位定置管理。

　　公司首先建立定置管理組織機構，成立了以總經理、書記任組長的領導小組和考核小組，對公司的定置管理工作行使全面監督、檢查、指導、協調和考核等職能。

　　同時，從建立定置管理形象識別系統入手，策劃并制作了大量精美的定置管理理念牌板，積極宣傳定置管理的基本理念與管理要求，增強了員工的認同感，形成了全方位定置管理的氛圍。

　　為保證定置管理的全面推廣，公司選擇專業基礎較好的車間單位作為試點，以進一步完善動作機制，增強模式的科學性、穩定性與可操作性；然后依試點單位的實際背景，繪制定置管理圖，修正考核與分配辦法，最后在全公司推廣實施，并且在實施中不斷鞏固和完善。

　　自推行定置管理以來，車間生產現場文明生產、安全管理發生了明顯變化，公司員工的生產行為得到有效規范，生產效率大幅提高，環境面貌大幅度改善。