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      華圣鋁業高度重視班組建設工作
      來源:中國鋁材信息網,更新時間:2007-7-18 20:26:50,閱讀:
        為引深班組建設工作開展,提高基層管理水平,7月13日,華圣鋁業總經理吳智明等公司領導以及班組建設辦公室有關人員深入生產一線,對公司班組建設試點班組的工作開展情況進行了檢查。
        
        檢查組聽取了班組建設開展情況介紹以及存在的問題和困難的反映;查看了硬件設施配備、班組制度和活動園地建設上墻、班組及成員檔案資料、工作記錄等;檢查組對四個班組的辦公場所、設施配備、報刊訂閱是否滿足需要,熱飯、飲水是否具備條件,存在哪些困難需要公司解決等都一一過問;對班組提出的好的建議和存在的困難,有的現場拍板、責成有關領導解決,有的要求相關領導認真研究,嚴肅對待。
        
        結合公司實際,檢查組就開展班組建設工作提出了建設性要求:一是班組建設是企業管理工作的基礎,核心在建設,特別是軟件建設,要按照中鋁公司的要求,走出去學習借鑒先進單位經驗,立足實際,規范制度,規范記錄,規范管理,在促進班組工作,提高基礎管理上下功夫;二是班組建設不刻意追求形式,一切要結合班組實際,本著節省原則,以有利于班組工作開展為出發點和落腳點;三是環境可以改變員工的行為,好的工作環境能舒暢心情,培養良好習慣,增強班組凝聚力,要在考慮班組間相互平衡的條件下,盡力改善班組基礎設施配備和工作環境;四開展班組建設工作,要理清思路,不斷探索創新,要注重崗位適應性,形成各自的特色、亮點;五是班組建設要有統一的標準,硬件配備上要把關,軟件建設上要條理化、規范化,電解廠凈化一區班組建設的做法可以學習、借鑒、推廣;六是班組建設要持之以恒,常抓不懈,各級領導要經常思考研究。
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