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| 王鎮平：推進和諧發展創建一流銅業 |
| 來源：中國鋁材信息網，更新時間：2007-6-25 6:57:44，閱讀：
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20億元的投資、20萬噸的銅加工材,這是上海銅加工業近年來少有的大手筆。而隨著中鋁上海銅業有限公司的成立,這些投資項目正式啟動。2007年6月7日,中鋁上海銅業有限公司的揭牌儀式和投資14個億的高精度銅板帶改擴建項目奠基儀式將同時舉行,標志著這個由中國鋁業公司控股、注冊資本金122324萬元的新企業將由此步入快速發展期。在中鋁上海銅業有限公司迎接“雙慶”典禮的前夕,記者采訪了該公司董事長王鎮平。
在接受采訪時,王鎮平首先就中鋁上海銅業有限公司組建的意義給予了回答。他說,中國鋁業公司選擇在銅加工這一塊與上海進行合作,組建成立中鋁上海銅業有限公司,首先是市場發展的需要。放眼世界,在一個國家的工業化進程中,材料的位置舉足輕重。有數據表明,美國在其工業化過程中,除了消耗了300多億噸石油外,還消耗了近70億噸鋼。以此推算,其中就要用到3億噸有色金屬材料。從我們國家來看,在改革開放的前20年,國家的有色金屬產量一直在百萬噸左右徘徊。隨著近年來我國基礎產業的快速發展,我國有色金屬的生產規模不斷擴大。以國民經濟、國家安全和百姓生活必不可少的銅材為例,從2001年開始,中國銅加工材的產量,開始以年均約36.4%的速度遞增,2006年的產量達到564.25萬噸,成為世界上最大的銅加工產品生產國�？墒怯捎趪鴥葘︺~材需求量的大幅提高,我國又成為世界上最大的銅材消費國和進口國,僅2005年,國內各類銅加工材進口就達118.7萬噸�！笆晃濉逼陂g,國家產業政策明顯向以新材料產業為代表的高新技術領域傾斜,加之國內支柱產業及高技術產業發展對新材料的需求不斷擴大,有分析稱,精品銅加工業在國內至少還有15至20年的發展機遇。因此,發展高精尖、可替代進口的銅加工材,仍然具有廣闊的市場前景。
組建中鋁上海銅業有限公司,同時又是國家的需要。王鎮平介紹說,近年來,我們國家有色金屬材料包括銅加工材的生產,在量的擴大上有了很大的跨越,但在質的提升上與世界先進水平相比還有不少的差距。近年來,隨著我國經濟持續保持穩定高速發展和世界加工制造業中心地位的確定,作為國民經濟生產重要基礎原材料工業之一的銅加工業發展迅速,然而在高端銅加工材料的生產上,國內企業仍然存在著技術上的瓶頸,而當今廣泛用于電子、通信、汽車、建筑、航天、船舶等方面的高端銅加工材,依然有相當部分還依賴進口。作為從事這一行業的中國企業,需要為改變這一現狀承擔起責任。從中國鋁業公司2007年一季度的運行情況看,加工這一塊,資產占整個中鋁的10%,銷售收入占20%,利潤只占千分之一。與國外利潤集中在下游企業不同,國內銅加工業的利潤并不豐厚。但作為國家隊,中鋁在上海銅加工這一塊作了投入,而且投入還要不斷加大,顯示出中鋁立意高遠、服務國家的大局觀念和戰略眼光。中鋁上海銅業有限公司的組建,歸根到底也是企業自身發展的戰略需要。王鎮平坦陳,中鋁上海銅業有限公司是在原上海有色金屬(集團)有限公司銅加工和貿易板塊基礎上組建而成。在上海,銅加工的技術裝備在上世紀八、九十年代經過了一系列的引進改造,整體水平雖然仍處于國內較好的狀態,但面臨愈益激烈的同行業的競爭,優勢日漸削弱。要擺脫低水平的競爭,就必須使企業加快發展。新公司的組建,既得益于依托上海的區位、技術、管理、人才、資源等優勢,又得益于中鋁對企業發展的大力支持。上海是我國經濟最為發達的國際化大都市,位居長江經濟帶和長江三角洲經濟區的龍頭。經過十多年的快速發展,上海正在成為國際經濟、金融、貿易和航運的中心。隨著國際制造業向中國的遷移,上海以及周邊地區的產業集聚效應已經凸顯,產業的功能配套日趨成熟,特別是銅加工業,在上海及周邊地區贏得了廣闊的發展空間,有助于中鋁上海銅業有限公司在上海加快發展,實現創建國內領先、國際一流銅業的目標。
大手筆的投資背后有著怎樣的發展規劃與目標呢?王鎮平表示,中鋁上海銅業有限公司組建后,將按照“創建一流銅業”的戰略目標,充分利用合作各方在資源、技術、品牌、經營、市場等方面的優勢,重點發展新材料產業,服務于國內先進制造業,并加快在上海建設國內領先、國際一流的精品銅材生產基地和有色加工材物流貿易中心、銅加工技術研發中心。
該公司將用十年左右的時間,實施“三步走”的發展戰略,成為“國內領先,國際一流”的銅加工企業,使主導產品的質量和主要經濟技術指標達到國際先進銅加工企業的水平,產品門類齊全,品牌國際化,擁有一批具有自主知識產權的專利技術。
第一步,至2009年,公司將以管理升級為切入點,輔之以生產線的填平補齊和更新改造,促進公司的發展,使公司的主要技術經濟指標達到國內同行業領先水平。
第二步,至2012年,公司將基本完成技術改造工程,技術裝備水平大幅提高,達到年產20萬噸精品銅材的生產規模。通過對銅板帶、銅管、銅棒線和電解銅箔生產線實施一系列改擴建工程,整合營銷,組建企業技術開發中心,初步建立“一個基地,兩個中心”。
第三步,再用三年左右時間,公司將著力使企業管理、營銷水平、企業文化建設再上新臺階,進一步提升企業軟實力,成為國內領先、國際一流的精品銅材生產基地、銅加工技術研發中心和有色加工材物流貿易中心。
王鎮平在提及將要舉行奠基儀式的項目時介紹,這次在該公司揭牌的同時舉行奠基儀式的高精度銅板帶改擴建項目,通過公司紫、黃銅板帶生產線的改造和新建與中鋁大冶銅板帶項目配套的6萬噸銅帶精加工生產線,將該公司銅板帶系統生產規模從目前的5萬噸一年增至12萬噸一年。項目主導產品以電子行業大量需求的高端產品為主,目標為當前國內市場急需、市場潛力大、可替代進口的高精度銅板帶材。
談到在明確企業目標后正在著手進行的工作,王鎮平笑著說,西方哲人曾說,要兩眼看著天空,雙腳踏著大地。用現在的話說,就是眼光要放得長遠,步子要邁得踏實。他說,新公司在確立創建一流銅業和一個基地兩個中心的目標的同時,對2007年的基本工作作了詳盡安排,總體方針可以歸結為六個“心”:
一、盡心樹形象。要求作為中鋁公司的下屬企業,要在上海銅業樹立“勵精圖治、創新求強”的企業形象;在行業內部,樹立上海企業貼近市場的形象;同時要以“創建一流銅業”來激發企業員工與企業共同發展。
二、恒心轉機制。要求根據公司自身發展需求,逐步取消下屬單位的法人資格,使公司成為一級法人。并與此相適應,將公司原先偏重于行政化管理的機制,轉為以效益為核心、以市場為導向的企業化管理機制。
三、潛心抓管理。要求圍繞質量和成本,調整營運模式,統一集中管理,完善制度建設,高度重視安全工作,使管理工作明顯上一個臺階。
四、精心建隊伍。要求針對公司目前管理人員比例偏大,一線技術人員和營銷人員缺失的現狀,加快員工隊伍的合理配置,做到加強培訓、重視引進,同時通過委培專門技術人才和實施關鍵崗位選聘政策等,構建符合企業發展所需的企業員工結構,營造有利于員工全面成長的良好氛圍。
五、齊心增效益。要求通過不斷拓市場、抓管理,來推進降本增效,發揮整體優勢,確保企業經濟目標的實現。
六、全心謀發展。要求認真、全面分析市場發展需要、國家需要和企業自身發展需要,積極發展高性能、高尺寸精度、高表面質量以及高穩定性的材料、產品,以及在未來市場上更具發展潛力的材料、產品,抓住機遇,做精做強。
王鎮平告訴記者,當前新公司在抓好企業經濟工作的同時,要花大力氣著眼長遠,謀劃未來,加快推進高精度銅板帶改擴建項目的實施,使企業在不斷推進產業升級的同時,盡快增強和完善自主創新能力,在激烈的市場競爭中,獲得科學發展,可持續發展,為上海“四個率先”、“四個中心”建設提供服務,做出貢獻。
在結束短暫的采訪時,王鎮平向記者表示,中鋁上海銅業有限公司的揭牌,標志著公司將以全新的姿態步入快速發展期。他和班子成員充分認識到肩負的責任和使命,會更加清醒、更加堅定、更加努力的投身于企業的發展,勵精圖治,創新求強;齊心協力,百折不撓;開拓進取,破解難題。通過規范制度建設,堅持以人為本,以擴大市場需求來促進發展,以優化生產結構來適應發展,以增強自主創新能力來推進發展,以強化環保節能來持續發展,以深化改革、創建和諧來保證發展。把干部帶正,把員工帶富,把企業帶強。用良好的業績來回報國家,回報股東,回報員工。
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