目前全國規模以上的民營化工企業已經超過4000家，其中銷售收入超過億元的有100多家，民營化工企業總數已占化工企業總數的1／4強，銷售收入在整個化工行業中的比值已超過1／10，有些民營化工企業已經成為行業排頭兵。但總體而言，民營化工企業仍存在各種各樣的問題，企業規模偏小，技術相對落后，資金匱乏，規章制度不夠完善，而想方設法盡快解決這些問題成為民營企業自發的、共同的心聲。

　　山東久泰化工科技股份有限公司副總經理張建平：天生我才為民企

　　一個月以前，我的身份還是捷克KK食品有限公司(中國)總經理。從國際貿易公司的老總到民營企業的經理，是民營企業的誘人前景深深地吸引了我。

　　黨的十六屆三中全會提出要大力發展非公有制經濟，這對民營企業來說是百年不遇的好機會。我相信，在不久的將來，民營經濟必將成為產業經濟的主力軍。

　　我原本是受臨沂市政府的推薦，到久泰當顧問的。沒承想，在三顧兩問之后，竟被久泰的二甲醚項目“迷”上了。二甲醚項目的市場前景太好了，加之有臨沂市政府乃至山東省政府的大力支持，以及久泰老板對人才的渴望，使我終于下定決心要加盟久泰。我希望借助于久泰這個高科技平臺，為國家、為社會多做點貢獻。

　　當然，我也有顧慮，一是民營企業在規模迅速擴大后，內部機制的適應力和管理水平的提升問題，二是民營企業的企業文化問題。上述兩個問題的解決，是民營企業留住人才的關鍵。

　　昆山密友實業有限公司董事長吳建明：民企發展離不開政府支持

　　這幾天我可忙壞了。剛參加完由中國石油和化學工業協會企業主辦的“中國超微粉碎產業暨昆山密友國家超微粉碎示范基地發展研討會”，第二天就上了“首屆中國民營化工發展會議”，又是領獎，又是發言。期間，中國輪胎翻修利用協會的姜治云會長還替我聯系了一家合作單位，有望實現強強聯合。

　　我們企業之所以能夠取得今天的成績，除了各級領導、各界行業協會的關心與支持之外，地方政府也給予了全力扶持。昆山市出臺了一系列促進民營企業發展的舉措，其中包括讓市委、市政府的干部與所屬的 60家民營企業掛鉤。企業有難題，可以直接地、名正言順地找市委、市政府的領導。

　　企業的發展是根本性的大事，諸如土地、資金等，政府都幫助解決了。這次來京開會之前，我又以優惠價獲得了350畝地，這樣，我們企業在昆山市民營科技工業園的占地面積達到530畝。在此基地上，我計劃建設密友科技工業園。

　　重慶嘉陵化學制品有限公司董事長、總經理李守昌：不改制只能等死

　　這次我和公司的副董事長都來了，主要就是學習一下新政策，加深對十六屆三中全會精神的了解，希望對企業今后發展起指導作用。同時也希望多學習其他企業的經驗，互相啟發，多了解信息。

　　可以肯定地說，當初要是不改制我們企業早就死了。我們是1997年由國營企業改制而來的，也是在當時全國中型企業中第一個吃螃蟹的企業。

　　像所有的民營企業一樣，改制后企業也面臨資金困難，曾經6年沒有從銀行貸來一分錢。最后依靠全廠職工的集資才渡過難關，回憶起這其中的艱難我們是深有感觸的�，F在企業發展勢頭良好，主要產品高錳酸鉀年產量達到2萬噸，占全國總量的2／3，居世界第一位，是市場上絕對的老大。但是企業并沒有就此滿足，而是希望在無機鹽氧化物方面 走一條新路。

　　公司這么多年的經驗充分說明，我們民營企業在遇到困難時，不能只是等靠要，而是要樹立自尊、自重、自強、自立的信念，通過調整結構，挖掘潛力，降低成本，提高競爭力把企業搞活。

　　這次我們公司獲得“全國民營化工優秀企業”稱號就是對過去改制的肯定。

　　內蒙古宏裕農藥股份有限公司副總經理葉春笑：抓住一個中心，解決一個問題

　　目前困擾民營企業發展的最大瓶頸，不是政策、技術、設備和人才問題，而是資金不足。

　　宏裕農藥現在是自治區級的高新技術企業，所生產的高效低毒的旱田除草劑深受老百姓的歡迎，市場前景非常好，產品供不應求且已經打入俄羅斯。在這種情況下，企業得到了呼市農業支行貸款2900萬元，產值實現6000萬，產量實現4000噸，利潤1000萬�？墒前凑帐袌龅男枨�，產量和產值遠遠滿足不了市場的需要。企業想再增加資金投入，可農行已經有些力不從心了，這樣就制約了企業的發展，也阻礙了企業在國際市場上競爭的步伐。

　　如果企業流動資金能增加到3000萬到5000萬元，產值超過億元是沒有問題的。如果此次會議能抓住這樣一個中心，解決這么一個問題，就是對民營企業的最大幫助。

　　哈爾濱鑫科納米科技發展有限公司總經理鄭寶佳：協會要當好民營企業的娘家

　　我們公司2000年11月才成立，作為民營企業的新兵，現在公司還處在摸索階段，參加會議就是來向各成功企業學習，并希望加強與其他企業的交流。會上發改委有關負責人的講話堅定了企業發展的信心，譚會長的講話更是讓我們感到找到了娘家。

　　作為一家高科技企業，科技開發人員占到公司人數1／3強，主要產品鈦納米聚合物經鑒定是國內首創的具有世界先進水平的科研成果。我認為，民營企業的根本出路就是要走高科技之路，但是現在市場上的一些產品科技含量不夠，大路貨居多，這些產品要是不及時淘汰，整個市場發展就會越來越窄。

　　希望協會在以后的工作中能夠多發揮作用，幫助企業溝通好與其他行業之間的關系。

　　新疆屯河新型建材有限責任公司副總經理陳優良：盡快建立和完善民企規章制度

　　首先，民營企業要想有更大的發展，必須建立和完善民營企業的規章制度。因為大部分非公有企業的老板，家長式作風比較普遍，要想有質的飛躍，尤其是參與國際競爭，必須向正規的國有大型、特大型和股份制企業以及國外的優秀企業學習。一個企業的成長壯大不能靠人為的管理，要依靠制度去管理企業。

　　第二是人才。今后的競爭是人才的競爭，但一些民營企業在這方面似乎比較欠缺。民營企業人才工資待遇雖然好于國有企業，但對于人才的成長、個人事業的發展存在欠缺，穩定性也較差。所以民營企業要加強對引進人才、培養人才的重視，因為事業的發展不能簡單地用金錢來衡量。

　　第三，現在有相當一部分民營企業以假冒偽劣產品圖一時的經濟利益，要搞好民營企業，產品質量和誠信才是立足之本。